올해 저는 꽤 많은 실험을 했습니다. 행사를 하기 전 ‘이걸 하면 프로그램에 참여하는 사람들이 좋아할 듯!’ 이라고 가정하고 진행하면 현장은 꽤 솔직하게 답했습니다. “오.. 역시 맞음!”, “엥… 아니네..?” 이런식으로요. 아직 연말 결산을 하기엔 이르지만 이번 주 스얼의 워크샵을 앞두고 있어서인지 자연스럽게 내년의 Go/Stop/Pivot 표를 펼치게 됩니다.
제 일은 생각보다(?) 가설 검증의 연속인데요. 데이터는 물론이고 수치로 표현되지 않는 현장의 ‘조.온.습(조명.온도.습도)’도 함께 읽습니다. 행사장에 남는 공기, 끝난 뒤 도착한 메시지 하나, 동료들의 표정 같은 것들요. 그 모든 피드백을 모아보면 Go는 제가 하고자 하는 일의 핵심가치와 맞는건 기본에 반복 가능해야하고, Stop은 생태계가 더 이상 원하지 않거나 좋았지만 우리의 일이 아니었음을 인정해야할 일일테구요, Pivot은 방향은 맞지만 방식을 바꾸는 결심이겠죠.
생각하다보니 인생도 크게 다르지 않은 것 같습니다. 버티고 있는 습관, 미루고 있는 다짐, 오래된 미련들에도 Go/Stop/Pivot이 필요하더라고요. 워크샵이 끝나고 나면 올해가 가기전 제 삶의 페이지도 한 번 정리해 보려 합니다. 아, 일하기 싫어서 딴 생각 중인건 전혀 아닙니다. 정말입니다. 🙄
- 해야할 것과 하고 싶은 것의 균형을 찾고 싶은 혜림 드림 -
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